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洛阳银监分局局长蒋红华到我行洛阳分行调研

                                                                
 蒋红华在洛阳分行企业文化展板前驻足观看
                                                                
座谈会上
       9月20日,洛阳银监分局局长蒋红华到我行洛阳分行调研,分局监管调研员刘红、监管二科科长李向伟陪同调研。      
       蒋红华一行首先来到洛阳分行营业部,参观营业大厅功能分区情况,询问业务办理情况,随后来到分行21楼办公区,看望了分行员工,并在企业文化展板前驻足观看。      
       座谈会上,洛阳分行行长叶玲向蒋红华一行汇报了洛阳分行的基本情况、业务发展情况和下一步工作打算。在听取汇报后,蒋红华说,洛阳分行成立四年多来,定位准确,大力服务实体经济,创新支持小微企业,加强风险防控,培育合规文化,团队年轻有朝气,客户经理队伍能力强,总体上保持了稳健发展,取得的成绩值得肯定。针对今后工作,蒋红华提出以下要求。一是持续提升服务实体经济的效率和水平。在符合监管要求的前提下,运用好总行和分行的信贷政策,加大对重点行业和重点领域的支持,结合洛阳发展战略和规划,积极主动融入洛阳当地经济发展,全力支持去产能、去杠杆工作,对重点产业给予帮扶;要充分利用债委会作用,提高工作效率;要全力推进普惠金融工作,在“三农”和涉农领域加大信贷投入,发挥专业特长,把小微金融特色做精做细,全力完成今年的小微企业信贷投放计划;要切实加强减费让利工作,严格规范服务收费,对物价局检查出来的问题实事求是整改;要继续做好信贷政策落地,缓解中小企业融资难、融资贵难题;要加大融资创新力度,减轻企业融资成本。二是守住风险底线。要严格强化风险管理,建立健全风险防控体系,严格控制新增不良,做好五级分类,加强与总行的沟通,做好不良资产盘活工作;要加强操作风险排查,保持案件防控的高压态势,做好员工八小时以外行为管理,持续建设合规文化;要认真整改“三三四”检查中发现的问题,严肃处理相关人员,培养员工的合规意识;要认真落实差异化房地产政策,防范可能出现的舆情风险。三是做好消费者权益保护工作。要畅通信访投诉渠道,及时掌握信访投诉热点,做到早发现、早行动、早消除。四是加强十九大期间的安全维稳工作。要强化应急体制机制建设,完善应急预案和各种应急管理措施,切实落实重大事项报告制度;要加大信用风险、科技风险和互联网舆情的防范力度,加强安全隐患排查,做好防火、防盗、防抢劫工作。五是强化激励约束。建立物质激励与精神激励、短期激励与长期激励、合规激励与风险激励相结合的激励制度,避免短视行为。最后,蒋红华指出,希望平顶山银行洛阳分行在面临经营管理工作和风险防控工作的双重压力下,继续加大营销力度,加快业务发展,做好产品创新,采取切实有效的方法完成洛阳市政府和监管部门下达的指标任务,取得更大的成绩。
       座谈会上,洛阳银监分局监管调研员刘红通报了洛阳分行前八个月经营管理中存在的问题,并对今后工作提出建议。一是要重视当前存款下降问题和储蓄存款占比较低问题。紧跟当前互联网科技发展和人们消费观念、消费途径的变化,改变观念,开拓思路,加强金融科技创新,靠前营销,主动营销,扭转核心存款占比较低的不利局面。二是要加强小微企业贷款投放,把小微企业贷款做出特色、做出成效,争取完成今年任务。三是要关注表外业务,逐步改善保证金存款占比较高的问题。四是要加强风险管理和不良资产清收。五是要解决贷款投向过于集中的问题,加大对中小企业的支持力度,不断提升盈利能力。
      洛阳分行领导班子、中层干部和部分员工代表参加了座谈会。

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