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我行召开《金融伙伴宣言》发布暨企业文化深植启动大会


董事长牛君彬在大会上作动员报告

总行领导签名承诺带头学习践行企业文化核心价值观

董事长牛君彬(左二)向代表单位授企业文化手册

行长吕新洪就切实做好企业文化深植工作提出要求

副行长席茵介绍企业文化项目开展情况

部室代表签订企业文化深植承诺书

分行代表签订企业文化深植承诺书

支行代表签订企业文化深植承诺书

启动大会现场

参会人员共同起立宣誓践行企业文化核心价值观

咨询公司项目负责人进行专题培训

 

    3月27日晚,我行在矿工俱乐部隆重召开平顶山银行《金融伙伴宣言》发布暨企业文化深植启动大会,董事长、党委书记牛君彬及总行领导班子成员,异地分行中层以上干部,总行各部室、平顶山地区各县市支行全体干部员工近千人参加了会议。

    牛君彬董事长在大会上作了动员报告,对我行企业文化建设历程进行了简要回顾,对企业文化的重要作用、文化深植的深刻意义及如何把握深植方向作出了详细阐述,并对推进下一步企业文化深植各阶段工作提出了具体要求。牛君彬指出,近年来,我们通过企业文化建设统一了思想,弘扬了正气,有力地推动了各项业务的全面发展,企业文化的作用有目共睹。但是伴随着改革发展的提质提速和跨区域经营的深入推进,我行企业文化建设的薄弱环节不断显现,严重制约了我行的发展,迫切需要通过先进文化的导入和落地深植,尽快加以转变和更新。《金融伙伴宣言》发布后,要加强学习,准确把握《金融伙伴宣言》内涵,稳步推进企业文化深植各项工作;要围绕全行中心工作,找准着力点,做到“四个结合”,即文化深植与战略落地相结合,与经营管理相结合,与队伍建设相结合,与品牌建设相结合,促进经营管理水平的全面提高。

    关于如何确保企业文化深植取得实效,牛君彬强调,一是要践行“三个带头”,强化各级干部引领。总行班子要带头学习、传播、践行企业文化核心理念,加强对分管部门和联系分支行的指导;各单位主要负责人要率先垂范,身体力行,明确责任归属,细化落实措施,确保推进效果。二是要营造氛围,强化文化传播。通过组织中高层训练营、联络员专题培训等方式,加强学习培训,实现学习的常态化;通过内外部宣传平台和载体,营造氛围,扩大宣传。三是要建好示范点,强化管理考核。示范点确定后,试点部室和分支行要在企业文化管理委员会和同心动力项目组的指导下,先行先试,建立系统、标准的文化管理标准、评估办法和考核机制,及时跟踪、科学评价,以评促建,形成示范点带动、全面跟进、协调发展的良好局面。

    行长吕新洪就贯彻落实牛君彬董事长重要讲话精神、切实做好企业文化深植阶段各项工作作了安排部署。副行长席茵对我行企业文化项目开展以来的工作情况和取得的阶段性成果作了简单介绍,同心动力公司项目组负责人对《金融伙伴宣言》的核心内涵、文化深植的方法进行了系统培训。

    在《金融伙伴宣言》发布仪式上,牛君彬等总行领导首先在发布题名板上签名,郑重承诺带头践行企业文化核心价值观;总行部室、分支行代表也分别签订了《企业文化深植承诺书》,牛君彬向代表单位授予了《金融伙伴宣言》手册和平顶山银行行歌光盘。

    最后,全体参会人员起立,共同举起右手庄严宣誓,大会在《平顶山银行之歌》的旋律中圆满落幕。

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